2分时时彩彩票_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前3天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的有还有一个意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看多博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前或多或少网站或自媒体为了得到哪2个流量,得付出2个代价?不过话说回来,对比或多或少其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园实在 有提升的空间。

    大家会说了,博客园可能追求利润了,会我过多 给或多或少积极写博客但能力一般的人带来不利因素?我过多 ,可还前要实现双赢的土办法什么都,而且其它网站可能有之类比较成熟图片 的句子的句子的句子期期是什么是什么 图片 的土办法。

1  非常赞同MVP机制

   女男友InkFx在『建议』给博客园官方的有还有一个意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪2个呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升当时人的写作能力和技术能力,这这样直接变现,我得通过出书换工作做培训等土办法变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我总爱写博客的动力。

   3 能提升当时人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也什么都说,除了能推广之外,其它都全是直接受益。并不一定谈收益或多或少庸俗,但可能博客园能给亲戚亲戚朋友带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园全是一定的品牌,这样由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会或多或少争议,但帮我说,可能博客园不做,其它网站照样会做,而且,不可除理或多或少博主是想变现知识的,可能博客园这样付费知识的机制,这样哪几当时人,可能就流失到其它网站了,而且有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,亲戚亲戚朋友的博文一般会跟随什么都流量。

    有还有一个还前要实践的土办法是,博客园还前要先开若干个专栏,把哪2个专栏倒进首页可能其它醒目位置上以吸引流量,而且,还前要推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章全是虚拟币,虚拟币还前要买知识,当然人民币也还前要兑换虚拟币。

    可能推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,而且哪2个大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过可能现在访问博客园,看多的什么都一篇篇文章,我可能要关注或多或少大咖,还得手动关注,而且大咖的文章从不成组织成专栏系列。什么都姑且不谈收费得话题,可能亲戚亲戚朋友看多系列文,当前的页面排布形式从还都可以了很好地留住访问者。 

3  还前要引入知乎模式,也还前要组织博客园版本的企业红黑榜,总之多我就参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这可能给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园还前要引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的土办法,但看下来,这块提的问题报告 过多,回答者什么都多,从当时人的用户体验上来看,是博问的入口在首页从不明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的土办法(还前要说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,还前要进一步留住访问者,我全是专家,什么都给找不到好建议,但博客园还前要集思广益,甚至还前要借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,什么都从这名 意义上来讲,还还前要引入红黑榜模式,让亲戚亲戚朋友给出当前公司的评价。可能说讨论技术问题报告 有门槛,但评价当时人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方合作协议协议 ,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算总爱关注博客园,可能我孤陋寡闻,看多的线上线下活动有,但从过多。

    多组织线下活动的好处我就不说了,这里我提出有还有一个问题报告 ,谁来组织?组织何种活动?从不钱?       

    博客园有名声,就共要无形资产,什么都能比较方便地找到赞助商。我就抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而或多或少图书公司的图书中介,可能出版社的编辑有出书需求,而或多或少IT人也想通过出书帮助当时人顺利通过面试,这样博客园还前要推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也还前要搞些作者培养基地之类的活动。

    此类活动,博客园存在“中介”的地位,甚至我过多 出钱,出的力也我过多 多,但共要还前要挣到名声和流量。其它网站之类活动什么都少,也给亲戚亲戚朋友带来了一定的流量,这都还前要借鉴。同理,博客园也还前要牵线搭桥,让更多的大咖有可还前要出视频教程,可能有可能去做企业培训。

5  从产品高度观察博客园这名 年的成长

     治大国若烹小鲜,什么都在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点从过多,但一块儿什么都能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎全是团队,什么都当时人。

     自认为在网站运营方面我知道得从过多,但我已经 做过网站数据分析,也运营过当时人的淘宝网店,这里仅仅是提出些土办法。

     1 还前要通过流量工具看多首页里各部分的热力图,比如亲戚亲戚朋友一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx部分进入,这样就还前要适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但全是还有一个连接,这块也还前要改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 还前要定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园还前要把一篇篇博文当成有还有一个个商品,一块儿借鉴淘宝京东等土办法,看下亲戚亲戚朋友是为甚吸引和留住访客的,哪2个全是现成案例还前要借鉴。

     而且,或多或少互联网产品共要有还有一个月有两次发版,或多或少甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也还前要定期做些新功能的尝试,哪怕错了什么前要紧,大多数网站全是通过或多或少点试错发展过来的。

6  可能博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我已经 看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了得话,大致意思是,孙权手下的官员还前要投降,投降后照样还前要做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没已经 那样威风了。

     什么都可能博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就可能转到其它网站,到其它网站后照样还前要发文章提升当时人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但可能博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就我过多 像现在那样有可能实现财务自由了。

     互联网环境里,有还有一个网站上市从不可能,博客园运营方也还前要分析下当前离上市还差哪2个部分?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式还前要通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的什么都持续运营和维护,不过这似乎都全是问题报告 ,可能说,全是有现成的除理方案,全是还前要在短时间里用钱除理的问题报告 。

      1 改版网站,前端工程师即可。可能要升级后台,原来的技术人才什么都少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理也能除理问题报告 。4 找合作协议协议 方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该什么都为甚费事。

     但相反可能哪2个全是做,就共要博客园坐拥这样多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。