3分pk10app下载安装 _博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前两天 排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的5个 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意都看博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前或者 网站或自媒体为了得到哪几种流量,得付出好多个代价?不过话说回来,对比或者 其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园随便说说有提升的空间。

    人们会说了,博客园或者 追求利润了,会无需给或者 积极写博客但能力一般的人带来不利因素?无需,或者 能实现双赢的法律法律依据全都,或者 其它网站或者 有累似 比较心智心智成熟的句子是什么期图片 的句子期期是什么的法律法律依据。

1  非常赞同MVP机制

   女前男友InkFx在『建议』给博客园官方的5个 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪几种呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升另一方的写作能力和技术能力,这不到 直接变现,我得通过出书换工作做培训等法律法律依据变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我总爱写博客的动力。

   3 能提升另一方的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也全都说,除了能推广之外,其它都需要直接受益。不言而喻谈收益或者 庸俗,但或者 博客园能给亲戚亲戚或者 人带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园需要一定的品牌,不到 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会或者 争议,但我想要说,或者 博客园不做,其它网站照样会做,或者 ,不可处里或者 博主是想变现知识的,或者 博客园不到 付费知识的机制,不到 哪几种人,或者 就流失到其它网站了,或者 有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,亲戚或者 人的博文一般会跟随全都流量。

    5个 能不到实践的法律法律依据是,博客园能不到先开若干个专栏,把哪几种专栏放在首页或者 其它醒目位置上以吸引流量,或者 ,能不到推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章需要虚拟币,虚拟币能不到买知识,当然人民币都都可以不到兑换虚拟币。

    或者 推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,或者 哪几种大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过或者 现在访问博客园,都看的全都一篇篇文章,我或者 要关注或者 大咖,还得手动关注,或者 大咖的文章太少成组织成专栏系列。全都姑且不谈收费语句题,或者 亲戚亲戚或者 人都看系列文,当前的页面排布形式太少能很好地留住访问者。 

3  能不到引入知乎模式,都都可以不到组织博客园版本的企业红黑榜,总之多你能不到参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这或者 给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园能不到引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的法律法律依据,但看下来,这块提的间题太少,回答者全都多,从另一方的用户体验上来看,是博问的入口在首页太少明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的法律法律依据(能不到说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,能不到进一步留住访问者,你能不到有专家,全都给都那么好建议,但博客园能不到集思广益,甚至能不到借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,全都从什儿 意义上来讲,还能不到引入红黑榜模式,让亲戚亲戚或者 人给出当前公司的评价。或者 说讨论技术间题有门槛,但评价另一方当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方合作协议协议 ,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算总爱关注博客园,或者 我孤陋寡闻,都看的线上线下活动有,但太少多。

    多组织线下活动的好处你能不到不说了,这里我提出5个 间题,谁来组织?组织何种活动?太少钱?       

    博客园有名声,就相当于无形资产,全都能比较方便地找到赞助商。你能不到抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而或者 图书公司的图书中介,或者 出版社的编辑有出书需求,而或者 IT人也想通过出书帮助另一方顺利通过面试,不到 博客园能不到推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,都都可以不到搞些作者培养基地累似 的活动。

    此类活动,博客园处于“中介”的地位,甚至无需出钱,出的力也无需多,但相当于能不到挣到名声和流量。其它网站累似 活动全都少,也给亲戚或者 人带来了一定的流量,这都能不到借鉴。同理,博客园都都可以不到牵线搭桥,让更多的大咖有或者 能出视频教程,或者 有或者 去做企业培训。

5  从产品厚度观察博客园什儿 年的成长

     治大国若烹小鲜,全都在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点太少多,但共同全都能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎需要团队,全都另一方。

     自认为在网站运营方面我知道得太少多,但我时候做过网站数据分析,也运营过另一方的淘宝网店,这里仅仅是提出些法律法律依据。

     1 能不到通过流量工具都看首页里各累积的热力图,比如亲戚亲戚或者 人一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx累积进入,不到 就能不到适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就5个 连接,这块都都可以不到改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 能不到定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园能不到把一篇篇博文当成5个 个商品,共同借鉴淘宝京东等法律法律依据,看下亲戚或者 人是为什吸引和留住访客的,哪几种需要现成案例能不到借鉴。

     或者 ,或者 互联网产品相当于5个 月有两次发版,或者 甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园都都可以不到定期做些新功能的尝试,哪怕错了全需要紧,大多数网站需要通过或者 点试错发展过来的。

6  或者 博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我时候看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了语句,大致意思是,孙权手下的官员能不到投降,投降后照样能不到做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没时候那样威风了。

     全都或者 博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就或者 转到其它网站,到其它网站后照样能不到发文章提升另一方的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但或者 博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就无需像现在那样有或者 实现财务自由了。

     互联网环境里,5个 网站上市太少不或者 ,博客园运营方都都可以不到分析下当前离上市还差哪几种累积?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式能不到通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的全都持续运营和维护,不过这似乎都需要间题,或者 说,需要有现成的处里方案,需都都可以不到在短时间里用钱处里的间题。

      1 改版网站,前端工程师即可。或者 要升级后台,另5个 的技术人才全都少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理都都可以处里间题。4 找合作协议协议 方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该全都为什费事。

     但相反或者 哪几种需要做,就相当于博客园坐拥不到 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。